Másdel 80% de los negocios de América del Norte son familiares. Además, los negocios familiares generalmente duran mucho más que los normales. Walmart. Walmart es la empresa minorista más grande del mundo, con una capitalización de mercado de un cuarto de billón de dólares. También es la empresa familiar más exitosa de la historia.

Familiares fundada en 1997 y tiene su sede en el Instituto de la Empresa Familiar de Barcelona. Sus objetivos principales son fomentar el rol de estas empresas en el desarrollo europeo y potenciar su imagen pública como motor fundamental en la sociedad. En España se estima que existen dos y medio millones de empresas familiares.
Elplan de sucesión no es una actividad estática: la manera en que una organización decide aplicarlo influirá en el permanente interés en el proceso y en la evolución del mismo. Por ejemplo, una organización puede decidir aplicar el plan de sucesión en una sola división o área en donde es probable que haya bajas a corto Porejemplo: formar una fun- dación, ser Presidente del Consejo de Administra- ción, etc. El fundador de la empresa CECOMEX, exitosa en la industria del acero en el mercado ecuatoria- no, plantea así su visión de la forma en que debe actuar para lograr un proceso de sucesión adecua- do y muestra elementos del proceso de selección- transición y de
3problemas de sucesión comunes. A menudo surgen grandes problemas durante los períodos de transición. Entregar las riendas puede ser inmensamente complejo y conlleva desafíos organizacionales y emocionales. Tristemente, las empresas pueden desaparecer, y las familias sufrir las consecuencias, cuando los sucesores no están listos.

losmiembros de la empresa familiar sepan en todo momento a qué atenerse. En el protocolo familiar se suele incluir un plan de sucesión; de esta manera se planifica la sucesión y constituye una pieza fundamental de las empresas familiares con éxito. IV. LAS CAPITULACIONES MATRIMONIALES

. 398 222 135 187 382 198 199 151 6

plan de sucesion en una empresa familiar ejemplo